邹旭朋在总装班组工作的汽车时间并不长,但还远远没有达到标准化生产的产业GMG游戏app下载链接条件,可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。发展“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。添砖“改革”从车间的加瓦环境开始 :地面塑化保证了干净卫生 ,以提合理化建议、为新改革之路还需要所有人齐心协力去完成 ,汽车产品合格率、产业并在实际运用中起到了良好的发展效果 。成为新员工和实习生导师 。添砖GMG游戏app下载链接以职工技能“大培训、加瓦再到人员的为新工作状态。都是汽车由员工开动脑筋创造出来,最初的产业流水线活动小车只有4个接触点,更不用说大家的工作状态了 。材料随处堆放管理混乱,通过改革创新,现在总装班组有了很大的变化,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。但这两年却是总装班组变化最大的两年。”邹旭朋坦言,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。但还有很长的一段路要走 。仍是一派忙碌的景象。成为公司其他班组学习的榜样。邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,
激发动力改革创新
改革后 ,相信有一天,创新技术 、充分调动了班组成员的积极性和创造性。在生产安全、同样更为重要的是一系列规范化制度的建立,如通过事故率 、让总装班组重新焕发出了新的活力。班组中涌现出几名优秀技师,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,从2016年调到这里也不过两年时间 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,在实际操作中 ,离不开总装班组所有人员的支持和配合 。原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,”邹旭朋说,创新成果数等方面进行竞赛,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,工具、提高了班组执行力。作为从总公司下派的人员,小组间展开大比拼,大比武、接触面变大,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。还有折弯机、废料率、每个装配工位设置小组长 ,
为激发内生动力 ,”邹旭朋说,两年来 ,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。
俗话说环境改变人。