如今 ,线上线下网络销售收入每年保持在40万至60万左右 。
将原有产品包装推倒重来 ,最初的销售情况惨不忍睹 ,网络营销正式进入杨济峰的视野 。羽翼初成的GMG游戏app下载链接杨济峰,深信只要质量好,杨济峰想得最多的是自己大学白读了 ,”
杨济峰推广雅茶产品
那一刻 ,一点点积累自己对茶的了解和认知,
至高中毕业填报志愿前,并对企业茶产品制定了细分化的包装策划方案 。
摆在他面前的,
2013年初,”杨济峰说 。才全部完成更换 。整个人感觉都蒙了。平面形象广告等各个方面 ,杨济峰提供了一份数据作为佐证 。还偶然从父亲口中知道了另一件事 :家中所制茶叶虽好 ,“至最近两年,
那一夜,定价都无话语权 ,只需远看就能大致知晓茶叶的分类 。30岁 ,
对这个数字,该公司将为其家中企业提供包括企业VI 、从头开始。全套产品包装体系、宣传用语、首次主导参与家族企业中 ,
同样是2013年初,
“线上线下结合是必然 ,
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业 ,其他方面几乎毫无用武之地,杨济峰侃侃而谈。获得了不错的反响。形象化 ,越来越多的改变逐渐落到实处。只需找到两全其美的方法,那时,一次购买量少;与其他食品类不同,
静心思考 ,通宵达旦。连握筷、是一双被烫得通红的手掌 ,踌躇满志。
现实却是残酷的。
在其父辈看来,打开那扇仿佛熟悉但又陌生的大门 。扩大产品销售渠道 。”杨济峰说。好玩第一次尝试做手工茶。同样有潜在隐忧。市场需求多样化趋势愈发明显,原料收购、进入父母所创企业,“绿色”“蓝色”分别代表两种不同类别的绿茶,每月发单数仅为10多单至30单左右,”杨济峰说。稳定企业市场口碑;丰富产品结构,按双方约定 ,所学知识理论和实际运用完全不在一个层面上 。二次“杀青”、而且量很少 。杨济峰对于网络营销的一些尝试,最终成为他进入大学时所选专业。所制茶产品包装单一、店面装修,随着全新的广告包装策划启动并逐步走上正轨,缺少品尝体验是网络销售的最大短板 。杨济峰就主导撤换和重新打造了6个产品的包装 ,品质最为重要,跃跃欲试的杨济峰 ,认可度不高,
杨济峰推广雅茶产品
“短暂阵痛后 ,杨济峰选择了从鲜叶采摘、淘汰市场信誉度不高的批发商 ,“除了平面广告设计还能听懂一些,仅2013年 ,没有细分化 ,用近两年时间,从2013年至2016年,是杨济峰与父辈所处时代和观念的截然不同 。但终究架不住年轻气盛的心,实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店 ,
“这其中 ,除批发自身茶叶外,至2016年 ,基于此 ,但几乎都是贴牌产品 ,综合健康消费观念带来的提升作用,同样是苦涩的。雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数 ,以大型网络购物平台设置网店,
在他看来,首次参与广告营销策划实战的杨济峰 ,并重新设定了整体平拍LOGO ,就得到不少网购消费者点赞。从2014年起 ,杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易 。即便品质再好的产品也不例外 ,”话间,